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产品经理

B端产品经理的方法论

本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考,与大家分享。 B端产品是面向企业用户提供商业服务,或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有...

朱学敏
产品设计

产品设计方法论 | 看不见的设计,才是最好的设计

不同的用户需求和认知能力下,每个人看到的对象是不一样的,看不见的设计是指当用户的需求没有激活的时候,这个设计无知无觉,而当用户需求出现的时候,它会立马显现满...

Pirate
职场攻略

用方法论解决工作中的问题,只需4步

相信大家在日常工作中,经常会听到leader或boss把“方法论”三个字挂在嘴边,时不时就强调一下要注意方法论的积累。看各大厂的招聘JD,任职要求中“XXX相关经验”及“成熟的...

不然咧
职场攻略

解决问题的通用方法论:解决方案

这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章,我们达成的共识是,解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿,并了解了如何把一个复杂问...

十八线PM
产品设计

首页改版怎么做?我有4次经验要与你分享

首页改版怎么改?作者从本身的工作实践出发,分享了自己的一套改版方法论,供大家参考学习。 01 写在前面 从业以来,悠悠数载,虽然没什么成绩,但还是做了许多事情。 ...

FatBoy
产品设计

产品设计方法论:让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去

本文主要是承接上文,来聊聊“视野融合”的具体实现方法:通过搭建场景实现“视野融合”,让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去。 上次我们聊到了?“视野融合”,很多小伙...

Pirate
职场攻略

解决问题的通用方法论:拆解问题

这是解决问题的通用方法论——拆解问题篇,这一篇将会使用到我们之前得出的结论:一切与人有关的问题,解决分歧的落脚点是改变问题参与方的意愿。 作为一名CEO或PM,你可...

十八线PM
产品设计

产品设计方法论:把复杂留给自己,把简单留给用户

一件产品,作为用户和程序员获取的信息是截然不同的。普通用户接受的是“表面认知”,而程序员则是“后台认知”,产品经理需要做的就是把产品的“后台认知”转化为用户能接受...

Pirate
职场攻略

让工程评审会更高效,你需要这么做

作为智力输出岗位的产研团队,不能总想着适应环境,而是应该想着如何改善环境。如果你也觉得自家的工程评审会有点“又臭又长”,看完这篇文章后,你或许会找到解决办法。 ...

吴天
产品设计

用户体验设计方法论演变:从传统瀑布流到谷歌设计冲刺

用户体验这个词由来并不久,但用户体验的工作流程却经历了很多变化。从最初的传统用户体验瀑布流式的工作模式,到敏捷设计,到精益用户体验,以及最近的设计冲刺和双轨...

XO小喵
产品设计

B端功能初级方法论

当自身经验不足,但又遇到“特殊”的功能需求时,可能会显得力不从心,不知从哪里着手解决问题,这对我们的工作进度也造成了一定的阻碍。 想必每一个刚进入b端或从c端转b...

作梦家
产品经理

拥抱变化的方法论

身为产品经理,只有价值观,没有方法论怎么行! 阿里的N多价值观,想必大家最没有争议的就是“拥抱变化”了(那啥,这里可以配一个笑哭的表情)。 这是对VUCA时代很好的...

iamsujie
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